Nghiên cứu trường hợp:
Bối cảnh: Haihe Hainuo là một công ty công nghệ sinh học lớn ở Trung Quốc, chuyên nghiên cứu, sản xuất và bán các sản phẩm dược phẩm sinh học và thiết bị y tế.Với những giải thưởng như "Ba doanh nghiệp hàng đầu trong ngành công nghiệp băng đệm của Trung Quốc"Haihe Hainuo chiếm một vị trí nổi bật trên thị trường.Tuy nhiên, đối mặt với số lượng đơn đặt hàng trực tuyến ngày càng tăng và các yêu cầu logistics nghiêm ngặt, các hoạt động thu thập logistics của nó đang gặp phải những thách thức ngày càng quan trọng.
Các thách thức về khả năng truy xuất nguồn gốc và tuân thủ thuốc: Các sản phẩm dược phẩm cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định như Thực hành cung cấp tốt (GSP) để đảm bảo khả năng truy xuất nguồn gốc hoàn toàn từ lưu trữ đến giao hàng.Tuy nhiên, các phương pháp chọn thủ công truyền thống thường dẫn đến lỗi trong việc ghi lại và theo dõi thông tin thuốc, làm tăng rủi ro tuân thủ.
Yêu cầu an toàn và độ chính xác cao:Bản chất đặc biệt của các sản phẩm chăm sóc dược phẩm đòi hỏi phải tuân thủ chặt chẽ các điều kiện cụ thể trong quá trình lưu trữ và chọn để tránh nhầm lẫn hoặc hoạt động sai lầmCác phương pháp thu hoạch bằng tay hiện tại gây ra một số rủi ro an toàn và đấu tranh để duy trì độ chính xác khi xử lý một lượng lớn các loại và lô thuốc khác nhau.
Phản ứng hiệu quả với nhu cầu thị trường: Ngành công nghiệp dược phẩm có tính kịp thời mạnh mẽ và đặc điểm nhu cầu đột ngột, chẳng hạn như dịch bệnh hoặc đỉnh bệnh theo mùa,dẫn đến biến động đáng kể trong đơn đặt hàngCác hoạt động chọn thủ công có tốc độ hạn chế, khiến việc thích nghi nhanh chóng và đáp ứng nhu cầu giao hàng khẩn cấp trở nên khó khăn.
Áp lực cho quản lý hàng tồn kho tinh chỉnh: Quản lý hiệu quả ngày hết hạn sản phẩm dược phẩm là rất quan trọng.Các sản phẩm hết hạn không chỉ gây ra tổn thất kinh tế mà còn đe dọa đến sự an toàn của bệnh nhânQuản lý hàng tồn kho bằng tay cho thấy những thiếu sót đáng chú ý trong việc cập nhật và cảnh báo thời gian thực.
Giải pháp:
Sau một cuộc khảo sát sâu sắc về địa điểm và phân tích nhu cầu, chúng tôi đã đề nghị Haihe Hainuo triển khai một máy phân loại dây chuyền chéo như một giải pháp.
Quy mô dự án: 290 xe tải, 380 điểm đến, 10 trạm giới thiệu.
Thời gian thực hiện: Từ ngày 8 tháng 8 năm 2020, đến ngày 18 tháng 10 năm 2020, dự án đã được hoàn thành trong 70 ngày.
Kết quả hiển thị: Sau khi giới thiệu máy phân loại dây chuyền chéo, hiệu quả chọn đã được cải thiện đáng kể.Nhu cầu của thị trường về giao hàng nhanh đã được đáp ứng đáng kểTỷ lệ lỗi đã giảm đáng kể, với tỷ lệ chính xác cải thiện lên 99,99%. Điều này đảm bảo mọi vật tư y tế được giao chính xác cho khách hàng, tăng sự hài lòng của khách hàng.Việc giới thiệu máy phân loại dây chuyền chéo đã giảm chi phí lao động 30%, cho phép công ty đối phó tốt hơn với sự tăng trưởng kinh doanh và đạt được hoạt động hiệu quả.Việc thu thập hậu cần hiệu quả do máy phân loại dây chuyền chéo tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường của Haihe Hainuo, giành cho công ty nhiều thị phần hơn.
