les solutions

Étude de cas : Contexte : CHINA POST, en tant qu'entreprise publique en Chine, a longtemps occupé une position centrale dans l'industrie de la livraison express. Avec la croissance rapide du volume d'activité, la méthode de tri traditionnelle — reposant sur la recherche manuelle, l'identification et le tri de chaque colis par le personnel — s'est avérée inadéquate. Cette méthode implique non seulement une forte intensité de travail et une faible efficacité, mais est également sujette aux erreurs, ce qui rend difficile de répondre aux normes élevées de vitesse et de précision de tri requises par CHINA POST. Solution : Après des enquêtes approfondies sur site et une analyse des besoins, Realkey a créé un trieur à plateaux basculants en tant que projet pilote pour le tri automatique des colis pour la succursale de Qingdao de CHINA POST. Échelle du projet : 6 ports d'entrée, 268 unités de plateaux, 200 destinations de tri, 10 convoyeurs à bande télescopiques et 320 mètres de lignes de convoyeurs. Délai de mise en œuvre : Du 10 mars 2014, pour la planification et la conception, à l'achèvement du projet le 26 avril 2014, il a fallu 46 jours. Affichage des effets : Le trieur à plateaux basculants a facilement résolu les tâches manuelles précédentes de recherche, d'identification et de ramassage des colis sur site. Les travailleurs n'ont qu'à placer les colis dans les plateaux, et le trieur identifie automatiquement la destination et le chemin de tri des colis, puis les transporte vers les positions correspondantes. Amélioration de l'efficacité du tri : Par rapport à la méthode de tri manuelle traditionnelle, la vitesse de tri du trieur à plateaux basculants est plus de 10 fois supérieure, capable de traiter 12 000 colis par heure. Amélioration de la précision du tri : Le taux de précision du tri a atteint plus de 99,99 %, augmentant la satisfaction de la clientèle. Réduction de la demande de main-d'œuvre : En pleine exploitation, les deux tiers du personnel de tri peuvent être réduits, ce qui réduit considérablement l'intensité du travail, raccourcit le temps d'opération et réduit les coûts de main-d'œuvre.

Étude de cas: JD Logistics est une entreprise de commerce électronique autonome en Chine.devenir la première plateforme de commerce électronique complète à grande échelle à répertorier avec succès aux États-Unis- exploitant une large gamme de produits, y compris les appareils électroménagers traditionnels, les appareils électroniques grand public, les articles des grands magasins, les produits de première nécessité, les livres, les produits virtuels, etc.,JD Logistics a toujours été à l'avant-garde de l'industrieLe centre logistique de JD, situé dans le Hubei, un important emplacement stratégique de la logistique, est confronté aux deux défis de la croissance explosive du volume des commandes et des goulots d'étranglement dans l'efficacité du tri. Pression en période de pointe: pendant les grandes activités promotionnelles ou les vacances, le volume des commandes augmente et la capacité de traitement manuel a du mal à faire face à l'afflux soudain de commandes,entraînant des retards dans les expéditions, une réduction de l'efficacité logistique et un impact important sur l'expérience d'achat des clients. Faible efficacité de la collecte: les opérations de collecte actuelles reposent principalement sur un fonctionnement manuel.emballage, et les opérations sortantes sont chronophages. Problèmes d'exactitude: En raison de facteurs humains, les erreurs de sélection sont courantes, augmentant le taux de retours et d'échanges et ayant un impact négatif sur la réputation de la marque. Pression sur les coûts: avec l'augmentation annuelle des coûts de main-d'œuvre et les dépenses croissantes de location d'entrepôts, les coûts d'exploitation de la logistique restent élevés, ce qui réduit les marges bénéficiaires des entreprises. Qualité du service incohérente: les normes incohérentes en matière d'exploitation manuelle de la logistique rendent difficile l'atteinte d'une qualité du service uniforme et de haut niveau.limiter l'amélioration globale des niveaux de service des entreprises. Résolution: Après des enquêtes approfondies sur le site et une analyse des besoins, Realkey a recommandé l'adoption de trieuses à ceinture transversale comme solution pour le centre logistique JD à Hubei. Étendue du projet: 220 chariots, 240 destinations de tri, 8 stations d'induction Temps de mise en œuvre: du 8 mai 2020, pour la planification et la conception jusqu'à la fin du projet le 6 juillet 2020, il a fallu 58 jours. Affichage de l'effet: après l'introduction des trieuses à ceinture transversale, le centre logistique JD de Hubei a réalisé des percées et des avantages significatifs. Amélioration de l'efficacité: l'efficacité de la collecte a augmenté de 40%, avec la capacité de traiter 23 000 commandes par heure, ce qui améliore considérablement la vitesse de traitement de la logistique. Amélioration de la précision: la précision de la sélection a atteint plus de 99,99%, ce qui garantit une livraison précise des colis et réduit considérablement les plaintes et les litiges des clients. Réduction de la demande de main-d'œuvre: la demande de main-d'œuvre a diminué de 30%, réduisant la dépendance à la cueillette manuelle et allégeant la charge de travail des employés. Réduction des coûts: les coûts d'exploitation ont diminué de 20%, ce qui a permis aux entreprises d'économiser une part importante de leurs coûts et d'améliorer leur rentabilité globale.

Étude de cas : Contexte : Cainiao fait partie du groupe Alibaba, la plus grande entreprise de logistique de commerce électronique transfrontalier au monde, avec l'un des plus grands réseaux logistiques à l'échelle mondiale. À cette époque, Cainiao s'appuyait principalement sur des opérations manuelles pour la préparation de commandes dans son activité de distribution d'entrepôts cloud. Avec la croissance continue du volume d'activité et la complexité croissante des structures de commandes, les méthodes de préparation manuelles traditionnelles ont révélé plusieurs points faibles : Goulot d'étranglement de l'efficacité : La vitesse de préparation manuelle est limitée par la compétence et la condition physique des employés. Surtout face à un grand nombre de références (SKU), le coût temporel de la recherche des emplacements des produits est élevé, ce qui a un impact direct sur la vitesse de traitement des commandes et l'efficacité globale de la logistique. Problèmes de précision : De longues périodes de travail à haute intensité peuvent entraîner des erreurs humaines fréquentes, telles que la préparation de mauvais articles ou des oublis. Cela affecte non seulement la satisfaction de la clientèle, mais entraîne également des pressions de service ultérieures telles que les retours et les échanges, ainsi que des pertes économiques potentielles. Augmentation des coûts : Avec l'augmentation annuelle des coûts de main-d'œuvre et le besoin d'un grand nombre de travailleurs temporaires pendant les périodes de pointe, les coûts d'exploitation de l'entrepôt sont difficiles à contrôler. Manque de flexibilité : Pour les situations avec de fortes fluctuations des commandes et des demandes changeantes, le système de préparation manuelle réagit lentement et ne peut pas s'adapter rapidement aux changements de structures et de quantités de commandes. Solution : Après des enquêtes approfondies sur site et une analyse des besoins, nous avons recommandé l'adoption de trieurs à courroies transversales comme solution pour Cainiao. Échelle du projet : 156 chariots, 160 destinations, 6 stations d'induction. Délai de mise en œuvre : Du 6 août 2019, pour la planification et la conception, à l'achèvement du projet le 21 septembre 2019, il a fallu 45 jours. Affichage des effets : Après l'introduction des trieurs à courroies transversales, la distribution d'entrepôts cloud de Cainiao a obtenu des résultats significatifs. Amélioration de l'efficacité : Par rapport aux méthodes de préparation manuelles traditionnelles, l'efficacité de la préparation a été améliorée de plus de 60 %, réduisant considérablement le délai de livraison des colis. Amélioration de la précision : La précision du tri a atteint plus de 99,9 %, améliorant considérablement la précision de la livraison des colis, réduisant les réclamations et les litiges des clients. Augmentation de la satisfaction de la clientèle : En raison de l'amélioration de l'efficacité et de la précision de la préparation, la satisfaction de la clientèle a augmenté de 15 %, ce qui a valu à Cainiao plus de confiance et d'éloges. Réduction significative des coûts de main-d'œuvre : Une réduction de 30 % de la main-d'œuvre a permis de réduire les coûts de main-d'œuvre et d'exploitation, apportant des avantages économiques plus importants à Cainiao.

Étude de cas : Contexte : Belle est un acteur majeur de l'industrie chinoise de la chaussure, se classant premier des ventes de chaussures pour femmes en Chine pendant 12 années consécutives. En tant que marque de chaussures pour femmes leader en Chine, son réseau de vente au détail couvre environ 300 villes en Chine, avec près de 20 000 magasins exploités en propre pour les chaussures et les vêtements de sport. Auparavant, Belle s'appuyait principalement sur la préparation manuelle traditionnelle dans le processus de distribution de chaussures et de vêtements, mais a rencontré les principaux problèmes suivants dans son fonctionnement réel : Défis liés aux fluctuations saisonnières : L'industrie de la chaussure et de l'habillement est fortement influencée par les tendances saisonnières et de la mode, ce qui entraîne d'importantes fluctuations cycliques du volume des commandes. Cela exerce une pression énorme sur les entrepôts pendant les périodes de pointe, tandis que les ressources restent inactives pendant les périodes creuses. Le mode de préparation manuelle ne peut pas faire face de manière flexible à ce changement dynamique. Défi de gestion des nombreux SKU : Les chaussures et les vêtements se déclinent dans une grande variété de styles, de tailles et de couleurs, ce qui entraîne de nombreux SKU. Le processus manuel de recherche et de préparation prend du temps et nécessite beaucoup de main-d'œuvre, avec un taux d'erreur élevé, ce qui affecte la vitesse de livraison et la satisfaction de la clientèle. Problème de précision des stocks : En raison de la complexité des attributs des produits, les méthodes traditionnelles de comptage et de gestion des stocks sont sujettes aux erreurs, ce qui rend difficile la mise à jour en temps réel et précise des données d'inventaire, affectant ainsi les décisions de la chaîne d'approvisionnement et les opérations commerciales. Augmentation des coûts : Avec l'augmentation annuelle des coûts de la main-d'œuvre, en particulier la demande de préparateurs qualifiés, le fardeau des coûts de la logistique d'entreposage a augmenté, réduisant les marges bénéficiaires de l'entreprise. Solution : Après des enquêtes approfondies sur site et une analyse des besoins, notre entreprise a recommandé l'adoption de machines de tri à plateaux divisés comme solution pour Belle. Échelle du projet : 480 chariots, 300 destinations, 10 stations d'entrée. Délai de mise en œuvre : Du 12 août 2018, pour la planification et la conception, à l'achèvement du projet le 21 septembre 2018, il a fallu 39 jours. Affichage des effets : Après l'introduction des machines de tri à plateaux divisés, Belle a obtenu des résultats significatifs : Augmentation substantielle de l'efficacité de la préparation : Par rapport aux méthodes de préparation manuelles traditionnelles, l'efficacité de la préparation s'est améliorée de plus de 70 %, réduisant considérablement les délais de livraison et offrant aux clients un service plus rapide. Réduction importante de la main-d'œuvre : Une réduction de 40 % de la demande de main-d'œuvre a réduit la dépendance à la main-d'œuvre manuelle et a considérablement réduit la charge de travail des employés. Amélioration de la précision de la préparation : La précision est passée à 99,9 %, garantissant la livraison précise de chaque chaussure et vêtement aux consommateurs, réduisant considérablement les plaintes et les litiges des clients. Augmentation significative de la satisfaction de la clientèle : En raison de l'amélioration de l'efficacité et de la précision de la préparation, la satisfaction de la clientèle a augmenté de 30 %, consolidant davantage la position de Belle sur le marché.

Étude de cas: Hema Fresh est un supermarché de vente en ligne de produits frais bien connu en Chine, basé sur Alibaba Group, le plus grand conglomérat de commerce électronique de Chine.Hema Fresh a connu une croissance rapide.Hema Fresh a créé un modèle commercial innovant de "en ligne + hors ligne," permettant aux clients non seulement d' acheter une variété d' ingrédients frais en ligne mais aussi de fournir des fonctions de vente et de stockageLa consolidation de cette multifonctionnalité dans un seul magasin pose clairement des défis importants à la chaîne d'approvisionnement: Défi de préservation de la fraîcheur: les produits frais sont très saisonniers et périssables, ce qui nécessite un contrôle élevé de la température et une efficacité du temps pendant le stockage et le tri.La méthode actuelle de ramassage manuel présente des limites pour garantir la fraîcheur du produit et ne peut pas empêcher efficacement la perte de produit due à une durée de fonctionnement prolongée.. Difficulté à manipuler plusieurs variétés en petits lots: le produit frais a une grande variété de SKU, et les commandes individuelles impliquent une variété de produits.Les tâches de cueillette manuelle pour traiter efficacement et avec précision de grandes quantités de commandes de petits lots avec plusieurs variétés, ce qui entraîne souvent des erreurs de sélection ou une faible efficacité. Manque de gestion des stocks: en raison des caractéristiques des produits frais, un suivi et une gestion des stocks en temps réel et précis sont essentiels.Le comptage et l'enregistrement des stocks actuels reposent sur des processus manuels, ne parvient souvent pas à obtenir des mises à jour en temps réel et un contrôle précis. Pression sur la ponctualité des livraisons: les consommateurs ont des attentes de plus en plus élevées quant à la ponctualité des livraisons de produits frais.qui peut conduire à une incapacité de répondre aux demandes des clients pour une livraison instantanée dans le "dernier kilomètre". " Résolution: Après des enquêtes approfondies sur le site et une analyse des besoins, nous avons recommandé l'adoption de tray sortants inclinés comme solution pour Hema Fresh. Échelle du projet: 424 plateaux, 327 destinations, 10 stations d'approvisionnement. Temps de mise en œuvre: du 1er septembre 2021 à la fin du projet le 30 octobre 2021, il a fallu 58 jours pour planifier et concevoir. Affichage de l'effet: après l'introduction des machines de tri de roulement, Hema Fresh a obtenu les résultats suivants: Amélioration de l'efficacité du tri: comparativement aux méthodes de tri manuelles traditionnelles, les machines de tri à virement ont augmenté leur efficacité de plus de 60%. Assurance de la fraîcheur des denrées alimentaires: les machines de tri du chiffre d'affaires réduisent les retards opérationnels et les erreurs humaines, assurant ainsi la fraîcheur et la qualité des produits alimentaires frais. Contrôle des coûts de main-d'œuvre: En introduisant des machines de tri du chiffre d'affaires, Hema Fresh a réduit l'apport de main-d'œuvre de 30%, ce qui a réduit les coûts de main-d'œuvre. Optimisation de l'expérience de livraison: Avec l'amélioration de l'efficacité de la cueillette et de la fraîcheur des aliments, l'expérience de livraison de Hema Fresh s'est considérablement améliorée, ce qui a entraîné une satisfaction accrue des clients..

Étude de cas: Contexte: Liqun est un groupe commercial complet à grande échelle en Chine, opérant dans toutes les régions et sous différents formats,et a été un leader dans les domaines de la logistique de détail et commerciale pendant de nombreuses annéesActuellement, le groupe possède plus de 100 centres commerciaux d'une superficie commerciale de plus de 10 000 mètres carrés chacun, 10 hôtels étoilés et 6 centres logistiques à grande échelle,la formation d'un modèle de développement diversifiéEn tant que société cotée, le groupe s'est classé régulièrement parmi les 30 premières entreprises de la chaîne 100 en Chine depuis de nombreuses années.Les demandes des consommateurs deviennent de plus en plus diversesLa situation des ventes des supermarchés est difficile à prévoir et nécessite des capacités d'allocation flexibles.Les supermarchés de Lianhua sont confrontés à plusieurs défis majeurs: Traitement des commandes à haute fréquence et en petits lots: avec la popularité des achats en ligne, les habitudes d'achat des consommateurs deviennent de plus en plus fragmentées, et les commandes sont caractérisées par une fréquence élevée,variétés multiplesLa méthode de cueillette manuelle a du mal à répondre efficacement à ces exigences complexes et changeantes, ce qui affecte la rapidité et la précision du traitement des commandes. Pression accrue sur le chiffre d'affaires des stocks: les catégories de produits de base quotidiennes sont diverses et le rythme de mise à jour et de remplacement est rapide.La gestion manuelle de l'inventaire rencontre des difficultés à trouver et à compter les erreurs, ce qui entraîne une faible efficacité du roulement des stocks et un risque accru d'inventaire non vendable. Les défis liés à la maîtrise des coûts: face à la tendance à la hausse des coûts de main-d'œuvre d'année en année, en particulier la nécessité d'un grand nombre de travailleurs temporaires pendant les périodes de pointe pour répondre aux demandes de commande,le coût de la main-d'œuvre dans le processus logistique est devenu un fardeau majeur. Attentes en matière de service à la clientèle: Les consommateurs modernes ont de plus en plus d'attentes en matière de ponctualité, de qualité des produits et d'emballage intact.Les opérations logistiques traditionnelles ne peuvent pas répondre pleinement à ces exigences de services raffinés. Résolution: Après des enquêtes approfondies sur le site et une analyse des besoins, nous avons recommandé l'adoption de machines de tri à plateau incliné comme solution pour Liqun. Échelle du projet: 736 chariots, 600 destinations, 12 stations d'entrée. Temps de mise en œuvre: du 5 mars 2019, pour la planification et la conception jusqu'à la fin du projet le 7 mai 2019, il a fallu 62 jours. Affichage de l'effet: après l'introduction des machines de tri à virement, la vitesse de tri a considérablement augmenté: le fonctionnement efficace des machines de tri à virement a augmenté la vitesse de tri de 60%,réduire considérablement le temps de traitement des commandes et améliorer l'efficacité globale de la logistiqueLes taux d'erreur de sélection ont considérablement diminué: la technologie de reconnaissance d'image avancée a amélioré la précision de sélection à 99,9%,Réduire considérablement les erreurs de sélection et assurer une livraison précise de chaque article aux clientsOptimisation des coûts et amélioration des services: l'introduction de machines de tri à chiffre d'affaires a réduit la main-d'œuvre de 40%,réduire les coûts de main-d'œuvre et optimiser l'efficacité opérationnelle globale.

Étude de cas : Contexte : CITIC Publishing Group est une entreprise d'État chinoise disposant de licences complètes pour l'édition, la distribution et la vente au détail, occupant une position de leader sur le marché chinois de la vente de livres. Elle a établi des partenariats avec près de 200 éditeurs de renom dans le monde entier et exporté des droits d'auteur de livres vers de nombreux pays et régions. Dans l'environnement de marché actuel, caractérisé par une numérisation croissante et des demandes personnalisées, elle est confrontée à des défis importants en matière de logistique et de gestion des stocks : Gestion de versions et de lots multiples : Avec la variété croissante des publications, un seul livre peut générer plusieurs références (SKU) en raison de facteurs tels que la conception de la couverture, les méthodes de reliure et les éditions révisées. Le tri manuel et la gestion des stocks peinent à identifier et à gérer rapidement et avec précision ces complexités. Capacité de prévision et de réponse inadéquate : Les fluctuations de la demande du marché, les nouvelles sorties de livres et les activités promotionnelles entraînent des pics soudains de commandes. Les modèles opérationnels traditionnels sont sujets à des goulets d'étranglement de capacité pendant les périodes de pointe, ce qui affecte l'efficacité des livraisons, tandis que la prévision et la réponse aux changements de la demande du marché ont tendance à prendre du retard. Optimisation de la rotation des stocks : Les livres ont de longs cycles de vie et des cycles de vente uniques. La gestion manuelle des stocks entraîne souvent des mises à jour d'informations retardées et l'occupation d'espace de stockage par des articles à rotation lente, ce qui réduit l'efficacité de la rotation des stocks et augmente les coûts d'immobilisation des capitaux. Pression pour améliorer la qualité du service : Les clients exigent de plus en plus des emballages intacts, des livraisons précises et une arrivée rapide des livres. S'appuyer sur des opérations logistiques manuelles pose des défis importants pour maintenir une qualité de service constante. Solution : Après des enquêtes approfondies sur site et une analyse des besoins, nous avons recommandé l'adoption d'une machine de tri à courroie transversale linéaire comme solution pour CITIC Publishing Group. Échelle du projet : 8 entrées d'approvisionnement, 212 chariots, 312 compartiments Durée de la mise en œuvre : Le projet, de la planification et de la conception le 16 avril 2021 à l'achèvement le 19 juin 2021, a duré 63 jours. Affichage des effets : Augmentation significative de l'efficacité de la préparation des commandes : Le système à courroie transversale linéaire a augmenté la vitesse de préparation des livres de 70 %, réduisant considérablement le temps de traitement des commandes et améliorant l'efficacité globale de la logistique. Réduction marquée du taux d'erreur de préparation des commandes : La technologie de reconnaissance avancée a assuré une précision de préparation de 99,99 %, réduisant considérablement les erreurs de préparation et améliorant la satisfaction de la clientèle. Réduction efficace des coûts de main-d'œuvre : L'introduction de la machine de tri à courroie transversale linéaire a réduit l'apport de main-d'œuvre de 30 %, diminuant les coûts de main-d'œuvre. Promotion de la croissance de l'entreprise : Un système logistique efficace a fourni un soutien solide à la croissance de l'entreprise de CITIC Publishing Group, permettant au groupe de mieux répondre aux demandes des lecteurs et d'accroître sa part de marché.

Étude de cas : Contexte : Haihe Hainuo est une grande entreprise de biotechnologie en Chine, spécialisée dans la recherche, la production et la vente de produits biopharmaceutiques et de dispositifs médicaux. Avec des distinctions telles que "Top Three Enterprises in China's Band-Aid Industry", "China Famous Trademark" et "Enterprise with the Most Innovative Spirit and Development Potential in China's Medical Device Industry", Haihe Hainuo occupe une position de premier plan sur le marché. Cependant, face au nombre croissant de commandes en ligne et aux exigences logistiques strictes, ses opérations de préparation de commandes logistiques rencontrent des défis de plus en plus importants. Défis de traçabilité et de conformité des médicaments : Les produits pharmaceutiques doivent strictement se conformer aux réglementations telles que les Bonnes Pratiques de Distribution (BPD) pour assurer une traçabilité complète du stockage à la livraison. Cependant, les méthodes de préparation de commandes manuelles traditionnelles conduisent souvent à des erreurs dans l'enregistrement et le suivi des informations sur les médicaments, augmentant les risques de non-conformité. Exigences élevées en matière de sécurité et de précision : La nature particulière des produits de soins pharmaceutiques exige le respect strict de conditions spécifiques pendant les processus de stockage et de préparation de commandes afin d'éviter toute confusion ou opération erronée. Les méthodes de préparation de commandes manuelles actuelles posent certains risques pour la sécurité et peinent à maintenir la précision lors de la manipulation de grandes quantités de différents types et lots de médicaments. Réponse efficace aux demandes du marché : L'industrie pharmaceutique se caractérise par une forte actualité et des caractéristiques de demande soudaine, telles que des épidémies ou des pics de maladies saisonnières, entraînant d'importantes fluctuations des commandes. Les opérations de préparation de commandes manuelles sont limitées en vitesse, ce qui rend difficile l'adaptation rapide et la satisfaction des demandes de livraison urgentes. Pression pour une gestion des stocks affinée : La gestion efficace des dates de péremption des produits pharmaceutiques est cruciale. Les produits périmés entraînent non seulement des pertes économiques, mais constituent également une menace pour la sécurité des patients. La gestion manuelle des stocks présente des lacunes notables en matière de mises à jour et d'alertes en temps réel. Solution : Suite à une enquête approfondie sur le site et à une analyse des besoins, nous avons recommandé à Haihe Hainuo de mettre en œuvre une machine de tri à courroies croisées comme solution. Échelle du projet : 290 chariots, 380 destinations, 10 stations d'induction. Durée de la mise en œuvre : Du 8 août 2020 au 18 octobre 2020, le projet a été achevé en 70 jours. Résultats affichés : Après l'introduction de la machine de tri à courroies croisées, l'efficacité de la préparation de commandes a connu une amélioration significative. Avec une augmentation de 80 % de la vitesse de préparation de commandes, la demande du marché pour une livraison rapide a été considérablement satisfaite. Le taux d'erreur a été considérablement réduit, le taux de précision s'améliorant à 99,99 %. Cela a permis de garantir que chaque article de fournitures médicales soit livré avec précision aux clients, améliorant ainsi la satisfaction de la clientèle. L'introduction de la machine de tri à courroies croisées a réduit les coûts de main-d'œuvre de 30 %, permettant à l'entreprise de mieux faire face à la croissance de son activité et de réaliser des opérations efficaces. La préparation de commandes logistiques efficace fournie par la machine de tri à courroies croisées a renforcé la compétitivité de Haihe Hainuo sur le marché, permettant à l'entreprise de gagner davantage de parts de marché.